白起，是战国时期秦国的大将。是继孙武、吴起之后的又一个杰出军事家和统帅。他与廉颇、李牧、王翦并称为战国四大名将，且位列战国四大名将之首。

白起善于用兵，为秦国统一六国做出了巨大的贡献。曾在伊阙之战大破魏韩联军，攻陷楚国国都郢城，长平之战重创赵国主力，功勋赫赫。在长达三十年的军事生涯中，白起攻城七十余座，歼敌近百万，无一败绩。

但就是这样功勋卓著的一代名将，最终却在杜邮被秦昭襄王赐死。让他身首异处的不是功高震主，因为昭襄王还愿意用白起带兵打仗。也不是抗命不遵，因为在白起拒绝出兵后，昭襄王只是劝他“君尝以寡击众，取胜如神，况以强击弱，以众击寡乎？”。由此可见，昭襄王并没有因此怪罪于他。

真正害死他的，是他的聪明，而且是太聪明。白起作为一名优秀的军事统帅，凡事从军事角度考虑问题是对的。但他的聪明却用错了地方，用错了人。尤其是对于战场形势的准确判断，更是赤裸裸地打了统治者的脸。这样的人，无论多么聪明，又怎能有好的下场呢？也许，白起对战场的判断错误，他还会有一线生机。但遗憾的是，他说的都对。所以，他最终丢了自己的性命，更莫论前途了。

白起的悲剧，发生于过去，存于史书，但对于今天的人来说，依然拥有极大的借鉴意义。身在职场的我们，无论是菜鸟还是老人，都有可能会犯同样的错误，并由此断送自己的前途。

聪明有错吗？聪明当然没有错。但把聪明用到了不聪明的地方，本身就是一种愚蠢。这个社会上从来不缺聪明人，而是缺少能够为自己的聪明留有余地的人。

拥有聪明的脑袋，是上天对我们的恩赐。它可以让我们拥有比别人更长远的眼光，更高远的格局，更清晰的自我定位，更行之有效的办事方法。这就是聪明的优势，聪明的底气。

但往往，聪明人最容易犯的错误，就是仗着自己聪明，反而做出一些愚蠢的事情。最后，因为自己的聪明而毁了自己的前途。

在职场中，聪明人的表现有哪些呢？无非就是拥有清晰的头脑，准确的判断，客观的意见，以及高瞻远瞩的能力。无论从哪个角度看，这都是一个优秀员工该有的素质。在涉及到问题的时候，客观表达自己的观点，难道不是最好的品质吗？真的不一定。

那么，身在职场，如何才能确保不犯这样的错误呢？

01. 要看领导的实际情况

正如白起，他在适合出兵的时候，劝谏秦王灭赵，又在不适合出兵的时候劝谏秦王休兵。无论从哪个角度看，这都是一个忠臣的正直之言。那么他错在了哪里？错就错在不合时宜，他是聪明，但他的聪明是重在一隅，而忽略了全局。

李世民对白起的评价是：“白起为秦平赵，乃被昭王所杀…乃君之过也，非臣之罪焉。”

我们可以想象，如果李世民是白起的君主，那么白起无论说了什么或者做了什么，他的悲剧应该是不会出现的。因为李世民对此事的评价是君之过，而非臣之罪。

这就是文中所说的，要考虑领导的实际情况。你所跟随领导的脾气、秉性甚至肚量，都直接决定了你的说话、做事方式以及与领导的相处之道。

还有一个人，也是因为聪明而死，他就是杨修。熟读三国的人应该都知道，杨修就是因为猜透了曹操的心思，才招致杀身之祸的。在一次征讨刘备的军事行动中，曹操陷入了两难境地，进不能进退不能退。有一天，曹操用“鸡肋”作为军中的联络暗号，杨修因此推断出曹操要退兵的真实想法。并且还告诉将士收拾行装准备撤军。曹操得知后，以动摇军心问斩了杨修。罗贯中评价杨修是，“聪明杨德祖，身死因才误”

这也是我们需要考虑的领导实际情况。那就是领导所处的境地以及当前的态势。枉顾领导的实际情况，就贸然抖落自己的聪明，就是一种愚蠢。

02. 屁股决定脑袋，一定不要觉得自己比领导聪明

在一个团队里，领导与员工之间，很难说得清楚谁更聪明。但有一点是一定的，那就是领导考虑问题一定会比员工要全面。员工的聪明，往往存在片面性和利己性。如此一来，即使再聪明的员工，他的意见和建议也未必是最合适的。

还是以白起为例。关于战争，他提出的作战时机无疑是最合理可行的。但他考虑问题，只是单纯的军事问题。战争不仅仅只有战场那么简单，还有后勤补给，兵员补充，以及伤亡抚恤等等一些列事情需要操持。所以，他的建议没有被采纳。而战争有时候又是政治的延伸和补充，显然，白起不懂这个道理。所以，国家需要他的时候，他依然固执己见，只窥一斑却不见全豹。

人所处的位置，注定了一个人的眼界与高度。有合适的意见可以提，但却不能因为意见不被采纳，而忘记了自己本身也是团队一员这一事实。团队的需要就是最大的需要，一味固执己见，只能让自己出局。屁股决定脑袋，不是一句粗话，而是至理名言。

03. 有正确的意见可以提出来，但不试图干预决策。团队有了决策，就要用自己的聪明去努力执行。

王翦，另一位秦国名将，除韩国之外，其余五国皆亡于王翦或其子王贲之手。与白起形成鲜明对比的是，王翦不干预朝廷的决策。而是会间接给出自己的建议。前224年，秦王政召集群臣，商议灭楚大计。他并没有说时机不成熟，而是说灭楚”非六十万人不可”。

这其实已经说明，在王翦看来，当时灭楚时机并不成熟。李信则认为”不过二十万人”便可打败楚国，于是秦王便派李信和蒙恬率兵二十万，南下伐楚。王翦并没有试图说服秦王放弃灭楚，而是直接告老还乡。结果我们早已知道，这一战败了。等到秦王回头来请王翦出兵的时候，王翦毅然而然承担起了灭楚重任。自然，秦王也按照王翦的建议，出兵六十万伐楚。

最近几天马云卸任阿里巴巴主席的消息在网上不胫而走。很多陈年往事也被翻腾出来重新出现在世人面前。其中，有一条消息引起了我的注意。那就是，阿里员工说的一段话，“我们从来没有试图去改变马云的决策，我们只是努力让马云的决策成为最正确的决策（并非原文引用）”。我想，这大概就是每一个员工应该首先具备的素质吧。阿里的员工没有把聪明用在质疑决策上，而是把聪明用在了支持决策上。所以，阿里的成功有马云的引领，也有员工的努力。

04. 所有人都不喜欢事后抖机灵的人

其实这一点，人人都知道。但总有人会忍不住耍点小聪明，在事后抖抖机灵。不论出于什么样的目的，是善意的又或者是恶意的，事后诸葛亮是没有人喜欢的。所有身在职场的人，都应当时刻控制自己，以免犯这样的低级错误。

事后的一切，都是建立在已经发生的基础上，所有的一切聪明其实都不应该叫聪明了，而应该叫落井下石更为合适。即使真的在你意料之中，事后也不应该再来重复你的高明。而应该跟团队保持一致，一起去解决眼前的事情。

是金子总会发光，没有人会忽略一个能够高瞻远瞩，目光长远的人。事后抖机灵，不仅不会让人更加看重，反而会让人心生反感。

聪明人当行聪明事。而这个聪明，不是一味地卖弄聪明，而是一种恰到好处的聪明。既要有见解，又要有眼光，还要能够听得进别人的意见和建议。尊重领导和团队的决策，可以保留意见，但一定要为了团队决策的最终实现，贡献自己的聪明才智。如此，方可使自己的聪明有用武之地，避免自毁前程。